A gestão de Supply Chain, como um domínio, inclui atividades profundamente arraigadas em estratégia, regulamentos e normas.

Sem estas normas – e estratégias adequadas para implementá-las nas atividades diárias da cadeia de abastecimento – os riscos da mesma se materializariam com muito mais frequência.

O critério ESG (Environmental, Social and Governance) não é uma exceção a esta regra.

Conceitualmente, os critérios ESG servem como uma diretriz para atividades da cadeia de abastecimento ecologicamente conscientes, socialmente aceitáveis e eticamente corretas; especialmente nas ações relacionadas à aquisição, fornecimento e gerenciamento de relacionamento com fornecedores

O que é ESG?

ESG é uma sigla que significa Meio Ambiente, Social e Governança.

O termo é usado para medir o engajamento das empresas com relação a iniciativas que diminuem os impactos negativos sobre o meio ambiente e promovem uma sociedade mais justa.

Essas questões afetam tanto a composição interna de uma empresa quanto os efeitos externos.

Embora estes sejam fatores não financeiros, eles estão diretamente ligados tanto ao crescimento da empresa quanto aos fatores de risco.

Elas também abrangem como os fabricantes fazem negócios e como esses negócios afetam o mundo.

As questões ambientais abrangem tudo o que tem a ver com o impacto de uma empresa sobre o meio ambiente e a sustentabilidade de suas operações.

Devem ser considerados os efeitos indiretos que ocorrem a montante ou a jusante, tais como as emissões de gases de efeito estufa do uso do produto ou as atividades da cadeia de abastecimento de uma empresa, às vezes referidas como emissões de Escopo 3.

As questões sociais cobrem como as atividades de uma organização – tudo desde a contratação de trabalhadores até a aquisição de bens – impactam tanto os trabalhadores internos quanto a comunidade global.

Em um cenário mais abrangente, as questões sociais podem incorporar a diversidade do local de trabalho, além de questões como condições seguras de trabalho, remuneração justa, privacidade dos dados dos funcionários e consumidores, proteção de informantes e cenários de conflito.

A governança está em grande parte relacionada à estrutura de governança interna de um fabricante, incluindo como os direitos e responsabilidades são distribuídos dentro de uma organização.

Como uma organização se governa, atende às necessidades das partes interessadas, divulga informações, aplica as políticas e padrões da empresa e cumpre a lei são apenas algumas formas de se vincular à ESG em geral.

De maneira simples, as práticas da ESG combinam elementos de pessoas, planeta e lucratividade enquanto são governadas por sistemas internos de práticas, controles e procedimentos.

Como a Gestão de Supply Chain ajuda com ESG?

Os critérios ESG e a cadeia de abastecimento estão sempre conectados.

Isso porque as empresas não podem realmente entender sua própria posição de ESG sem incluir o impacto de seus fornecedores ou olhar para sua cadeia de fornecimento.

Uma vez que uma grande parte dos ESG de um fabricante pode ser encontrada em sua cadeia de abastecimento, ela deve estar vinculada a qualquer programa resultante.

Além disso, melhorar a posição do ESG de uma empresa deve incluir a vasta rede de parceiros da marca que fornecem peças, materiais, produtos químicos, serviços e outros componentes importantes.

À medida que mais negócios e indivíduos se concentram na importância do ESG, será vital garantir que estratégias sejam implementadas para tratar dessas questões.

Com uma visão abrangente de sua cadeia de fornecimento e uma compreensão dos vários desafios que podem afetar tudo, desde o acesso ao mercado até a reputação, uma empresa pode mitigar riscos e criar programas ESG substantivos que sejam pró-ativos e transparentes.

Quais as melhores formas de aplicar ESG atualmente?

Veja abaixo as principais práticas que o setor de aquisição pode adotar para tornar a empresa ambiental e socialmente responsável, e também mais valiosa no mercado:

Adoção da tecnologia de nuvem

Ao adotar uma solução em nuvem, as equipes de compras poderão gerenciar processos a qualquer momento, lugar e dispositivo.

Isto ajuda a controlar as operações, além de promover relações comerciais mais transparentes, justas e conformes.

Quanto à sustentabilidade, a adoção de soluções em nuvem elimina a infraestrutura de TI que gera calor e requer refrigeração – o que ajuda a diminuir o consumo de energia elétrica.

Transporte e logística eficientes e sustentáveis

O transporte é a indústria mais poluente, seguido pelas organizações industriais.

Mas existem maneiras de diminuir os impactos negativos causados pelas atividades logísticas e pelo transporte de cargas.

Por este motivo, preste atenção às escolhas de seus fornecedores, tais como veículos movidos a energia limpa, otimização de rotas e menos tempo de viagem.

Um gerenciamento da supply chain com regras rígidas de sustentabilidade também estará preocupado com detalhes, como a manutenção preventiva dos veículos e o descarte correto dos óleos lubrificantes.

Gestão de fornecedores

A escolha de bons parceiros comerciais – ou seja, fornecedores com processos social e ambientalmente responsáveis em toda a cadeia de produção – é crucial para construir uma cadeia de fornecimento mais sustentável.

Para promover a adequação dos fornecedores às metas e diretrizes da organização, considere balançar alguns requisitos essenciais, como certificação, avaliação de desempenho, inspeção e gerenciamento de terceiros.

Além de promover um mundo mais verde, uma gestão colaborativa e transparente de fornecedores fomenta relações mais próximas e beneficia todas as partes envolvidas no processo.

Plataformas de compra: uma escolha de sustentabilidade

O eProcurement permite qualificar e avaliar empresas de forma mais completa e estruturada, graças à integração das classificações de sustentabilidade da ESG e ao aumento da visibilidade das empresas em vários níveis da cadeia de fornecimento.

A tecnologia também simplifica a adoção das melhores práticas em cada processo, melhorando a qualidade dos resultados.

Além disso, o uso de sistemas de compras permite simplesmente extrair informações úteis da grande quantidade de dados gerenciados, identificando, por exemplo, quais estratégias de licitação foram bem sucedidas.

Essas plataformas também facilitam a realização de iniciativas complexas, favorecendo e simplificando a colaboração entre compradores, especialmente na fase de definição das necessidades e da estratégia da licitação.

Conclusão

Muitas organizações ao redor do mundo estão adotando os critérios de ESG para estabelecer uma abordagem holística e sustentável

O objetivo é gerenciar suas necessidades de crescimento e construir uma abordagem mais pró-ativa para as questões ambientais simultaneamente.

Ao alinhar os objetivos e requisitos comerciais aos fatores sociais do cenário global, as empresas maximizam seu desempenho e ganham uma vantagem competitiva sobre seus pares.

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