4 características essenciais para um gestor de compras
Um gestor de compras é a pessoa responsável pela aquisição de produtos e serviços para sua empresa. Nos últimos anos, o papel do departamento de compras vem mudando e se
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A gestão de compras é a abordagem estratégica para gerenciar e otimizar os gastos organizacionais. Hoje, o processo de aquisições é reconhecido como tendo um impacto esmagador sobre o resultado
Sistema ERP é uma sigla para Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais, ou “Enterprise Resource Planning”. É um software que gerencia as atividades financeiras, a cadeia de fornecimento, as operações,
Supply chain (cadeia de fornecimento) é todo o fluxo de produção de um bem ou serviço – desde os componentes brutos até a entrega do produto final ao consumidor. Uma
Gerenciar acordos com novos fornecedores não é tarefa fácil. Entre comparar preços, desenvolver acordos, ajustar processos e inúmeras outras questões, é seguro dizer que firmar esses contratos dependem de muitos
Uma cadeia logística é definida como todo o processo de fabricação e venda de bens comerciais, incluindo todas as etapas, desde o fornecimento de materiais e a fabricação das mercadorias
Sistemas de compras são projetados para dar às empresas acesso a ferramentas digitais avançadas – tais como automação de processos e análise profunda de dados – para gerenciar mais efetivamente
Cost Avoidance é um termo muito utilizado nas áreas de finanças e logística, entretanto é comum que muitos gestores se encontrem com o termo sem saber o seu significado real.
O processo de compra para empresas é bem diferente do processo de compra do consumidor. Porque, neste caso, o mercado comercial está envolvido em um conjunto diferente de características e
Strategic Sourcing refere-se ao processo de identificação do perfil de gastos de uma organização e sua base de fornecedores para garantir que seus requisitos comerciais estejam alinhados com os mesmos.