Sourcing x Procurement: Entenda as diferenças
Sourcing e procurement são dois processos estreitamente relacionados, mas totalmente diferentes, responsáveis pela aquisição de bens e serviços para uma organização. Ambos são cruciais na construção e manutenção de uma cadeia de fornecimento eficaz para permitir que uma empresa forneça bens e serviços a seus clientes de forma consistente. Nesse contexto, embora os profissionais de […]
Dropshipping: Como aplicar na gestão de compras
O dropshipping é um método de atendimento de pedidos onde uma empresa não mantém em estoque os produtos que vende. Sob o modelo comercial tradicional, os compradores são responsáveis pelo processo de atendimento de pedidos do início ao fim. Isso muitas vezes significa o arrendamento de espaço de armazenamento para produtos, o manuseio da cadeia […]
Processo de Compras: Por quê mover para o digital?
Sem as ferramentas corretas, a aquisição pode ser um processo excessivamente complicado, com potencial para erros, bem como um enorme esgotamento do tempo e dos recursos de seu departamento de compras. Felizmente, o advento da aquisição digital significa que gestores podem obter bens e serviços com muito mais eficiência, precisão e rapidez. A visualização de […]
Um Guia Completo para Gestão de Relacionamento com Fornecedores (SRM)
A gestão de fornecedores é um processo chave em qualquer processo de logística. Uma coisa é conhecer seus objetivos comerciais e otimizar os recursos internos – e outra é gastar tempo construindo e mantendo relacionamentos com fornecedores externos. A maneira como uma empresa gerencia as relações com fornecedores determina a eficiência da gestão de sua […]
Cost Breakdown: Um Guia Definitivo para sua Estrutura
Tradicionalmente, os profissionais de compras eram conhecidos por confiarem em negociações firmes com o objetivo de reduzir custos. A tendência sempre foi poupar o máximo de dinheiro possível à empresa, empurrando os fornecedores contra a parede. Essa abordagem está mudando lentamente, com o mercado percebendo que agora existe a necessidade de uma séria mudança de […]
Quais as diferenças entre Logística e Supply Chain?
Cadeias de fornecimento globais são essenciais para o comércio mundial, e a logística subjacente envolvida no envio, recebimento, movimentação e armazenamento de mercadorias é central para esse sucesso. Não é surpresa que os termos “cadeia de abastecimento” e “logística” tenham se confundido e sejam muitas vezes confundidos entre si. Apesar de alguns indivíduos e organizações […]
O que é uma Requisição de Compras? Tudo que você precisa saber antes de começar a aplicar
Em qualquer negócio, vários departamentos precisam adquirir uma ampla gama de equipamentos, desde material de escritório e recursos de treinamento até materiais de marketing e assinaturas de software. Mas como funciona esse processo? Para entender isso, é preciso entender a ideia por trás da requisição de compras. Descubra tudo o que é necessário saber sobre […]
Vendor List: Definição, Vantagens e Funções
Compras repetidas são parte padrão do processo de aquisição. E quanto mais previsível um gestor puder fazer seu processo, mais economia de custos ele pode gerar. Uma de suas melhores ferramentas para fazer isso acontecer é a criação de uma Vendor List. Encontrar fornecedores que estejam abertos a negociações evita incertezas, tais como aumentos aleatórios […]
Do que se trata a Gestão de Facilities? Significado e Importância
Todas as organizações dependem de uma combinação de funções e serviços para atingir o nível de apoio que é exigido de suas operações centrais dentro do negócio. Assegurar que este apoio esteja prontamente disponível na melhor forma possível, e a um custo apropriado, é a cobertura da gestão de Facilities (ou instalações). A gestão de […]
Quais as diferenças entre RFQ, RFP e RFI? Um guia completo para gestores
Selecionar fornecedores para sua organização pode ser uma tarefa assustadora. Primeiro, é preciso criar uma lista restrita de fornecedores qualificados e, em seguida, gradualmente examinar esses candidatos para determinar o melhor fornecedor possível para suas necessidades. Nesse contexto, é claro que sua qualidade de fornecedores depende em grande medida de quão bem a empresa organiza […]