O que é Value Management Office (VMO)?
Os fornecedores terceirizados representam inerentemente tanto uma necessidade quanto um risco para as empresas. Nesse contexto, é importante sempre se manter a par do estado das relações entre a marca e tais fornecedores. Ao capacitar, ou contratar, um VMO as empresas podem rastrear as taxas de conformidade, capitalizando em eficiência administrativa e comunicação simplificada ao […]
O que é CPO? Saiba mais sobre esse cargo
Nos negócios, a equipe de gestão executiva atua como o motor que alimenta a empresa, mantendo o equilíbrio dos objetivos diários da organização, das metas de curto prazo e das metas de longo prazo. Para que esta equipe de indivíduos de alto escalão tenha sucesso, é crucial que as responsabilidades sejam delegadas com base na […]
Aplicando a Gestão de Risco no processo de compras
A tomada de riscos tem benefícios e pode até ser essencial para o sucesso. Entretanto, é o oposto quando se trata de compras, onde a última coisa que qualquer negócio quer é correr riscos. Nenhum indivíduo ou empresa pode prever todos os riscos específicos na aquisição. Contudo, as empresas podem e precisam se preparar para […]
Controle de Compras: evoluindo com plataformas digitais
As decisões de aquisição têm um impacto direto no controle de estoque de uma empresa e na gestão de seus recursos. As boas práticas de controle de compras agilizam os processos de procurement e reduzem os custos de manutenção e assegurar que os níveis de estoque sejam repostos em tempo hábil. Muitas empresas investem recursos […]
Como fazer compras spot com plataformas de compras
Procurement refere-se ao processo de aquisição de bens e serviços de que uma empresa precisa para atingir seus objetivos. Todas as empresas precisam adquirir bens ou serviços – desde matérias-primas até material de escritório – em uma escala relativamente grande para garantir que seus negócios funcionem sem sobressaltos. O processo de aquisição envolve a procura, […]
Termos Logísticos: Um Guia Definitivo para Gestores de Compras
Os termos usados em Logística podem ser bastante complexos. Há muitos conceitos para se familiarizar. Embora a terminologia esteja toda relacionada, cada um tem um significado distinto, e uma compreensão funcional das distinções nos ajuda a entender melhor o ciclo global de compras. Portanto, nesse artigo analisamos os principais termos da área de compras e […]
ESG: o que significa e qual é a importância para Aquisição?
A gestão de Supply Chain, como um domínio, inclui atividades profundamente arraigadas em estratégia, regulamentos e normas. Sem estas normas – e estratégias adequadas para implementá-las nas atividades diárias da cadeia de abastecimento – os riscos da mesma se materializariam com muito mais frequência. O critério ESG (Environmental, Social and Governance) não é uma exceção […]
Sistemas ERP: Como saber se você precisa?
ERP significa Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais). Os sistemas ERP são compostos de ferramentas poderosas e estratégicas de gerenciamento de processos de negócios que podem ser usadas para gerenciar informações dentro de uma organização. Embora cada empresa e organização que opera hoje difira, todas elas enfrentam um desafio comum: para se manterem competitivas […]
Como transformar o Omnichannel com plataformas de compras
O objetivo de uma marca omnichannel é proporcionar aos clientes uma experiência de compra sem interrupção em todos os canais. Interagir com potenciais clientes no desktop, dispositivos móveis e canais offline proporciona uma cobertura aprofundada para ajudar a converter compradores potenciais em clientes fiéis. É aqui que entra em jogo a adoção de plataformas de […]
Como conquistar mais Savings Financeiros
O principal objetivo da aquisição é garantir que os produtos e serviços sejam comprados pelo preço certo. Savings financeiros são um dos principais indicadores de desempenho no setor de abastecimento, especialmente no que tange custo-benefício. Isto porque mostram o quanto foi economizado em cada compra, seja por meio de preços mais baixos ou através de […]