No mundo globalizado de hoje, as empresas precisam ser capazes de adquirir bens e serviços de todo o mundo para se manterem competitivas.

Porém, com a complexidade cada vez maior das cadeias de suprimentos, navegar nesse processo pode ser um desafio.

É aí que entra a aquisição global – uma abordagem estratégica que permite que as empresas gerenciem suas atividades de aquisição em escala internacional.

Neste artigo, exploraremos a importância das compras globais e da cadeia de suprimentos e como uma estratégia bem executada pode levar as empresas a um patamar mais alto de competitividade e eficiência.

O Que São Compras Globais?

Compras globais referem-se à prática de procurar, adquirir e gerenciar produtos e serviços em escala global.

Isso envolve a busca de fornecedores em diferentes partes do mundo, a avaliação de custos, a garantia de qualidade e a gestão de riscos associados a transações internacionais.

As compras globais permitem que as empresas alcancem níveis mais altos de sucesso ao competir com outras empresas do setor.

Elas podem trabalhar tanto dentro quanto fora de suas fronteiras para obter matérias-primas e salários acessíveis, o que significa que têm acesso a materiais e mão de obra mais baratos do que aqueles que estão presos aos limites domésticos. 

Devido à sua natureza complexa, no entanto, muitas vezes é necessário trabalhar com uma empresa que tenha um relacionamento saudável com fornecedores e fabricantes em todo o mundo.

Desenvolver uma estratégia de sourcing global significa unificar os fatores de risco, os requisitos operacionais e as metas de vendas de uma empresa com a tecnologia mais recente. Problemas comerciais complexos exigem tecnologia moderna.

Os profissionais da cadeia de suprimentos de hoje não podem criar e monitorar uma cadeia de suprimentos global usando apenas planilhas.

Processos inovadores de aquisição global são possíveis com tecnologias emergentes, como inteligência artificial (IA) e big data.

Os gerentes da cadeia de suprimentos precisarão usar essa tecnologia para monitorar todas as partes móveis.

Isso pode incluir previsões meteorológicas, o movimento de navios de contêineres, a eficiência das operações de armazém e os níveis de estoque.

O Big Data pode ajudar a criar previsões de demanda e outras análises preditivas.

Para os líderes da cadeia de suprimentos, o aproveitamento da moderna tecnologia de nuvem leva a uma melhor tomada de decisões e o aproveitamento do poder da tecnologia é o segredo para gerar melhores margens.

As etapas de Compras Globais

O sourcing global é frequentemente associado a uma estratégia de aquisição centralizada para uma multinacional, em que uma organização central de compras busca economias de escala por meio de padronização e benchmarking em toda a empresa.

Encontrar um preço muito baixo não é o problema, mas conseguir ótimos custos e evitar problemas de distância, tempo, qualidade e idioma pode ser um desafio.

Se você ignorar ou lidar mal com esses riscos, eles podem resultar em penalidades de custo e ineficiências que causam distração.

Aqui estão os 5 estágios da aquisição global: 

Pesquisa preliminar

Como a aquisição global consiste em procurar o local certo para a fabricação do produto, a pesquisa deve ser a primeira coisa a ser feita nesse processo. A empresa identifica as atividades operacionais importantes e não importantes.

Ela também deve trabalhar na análise das exigências do cliente e do mercado, bem como na identificação dos concorrentes.

O conceito completo da pesquisa preliminar deve ser desenvolver os mercados potenciais da empresa, os objetivos comerciais e o posicionamento da marca.

Avaliação de fornecedores e mercados

Nesta etapa, a empresa deve começar a criar uma lista de referências para a seleção de fornecedores.

Essas referências serão usadas para encontrar os vendedores ou fornecedores mais adequados.

Os fornecedores também devem se adequar aos critérios com base na pesquisa feita pela equipe de sourcing.

A análise de mercado pode ser feita pela plataforma de compras; os dados provenientes da análise podem ser verificados para obter mais informações.

O evento de sourcing

O evento de sourcing também é chamado de seleção do fornecedor. Nesse estágio, a empresa se preparará para escolher o fornecedor certo que assinará o contrato com a empresa.

Deve haver uma lista detalhada dos fornecedores disponíveis no local e cada um deles deve passar pelo benchmark fornecido pela equipe de sourcing.

Implementação

Após a escolha do fornecedor, deve ser desenvolvido um cronograma de análise de desempenho.

Ele deve ser delineado pelas atividades presentes no processo de implementação.

A implementação geralmente é feita por uma equipe de implementação, muitas vezes liderada pelo agente de compras. Ela também deve ser programada junto com uma estratégia aprovada pela empresa.

Monitoramento do desempenho

Depois que tudo estiver concluído, o monitoramento do desempenho deve vir em seguida.

Isso medirá se o processo de aquisição global está funcionando corretamente.

O desempenho dos fornecedores será verificado de forma independente e com relação aos recursos e processos aplicados pelos parceiros de fornecimento.

Quais as vantagens de buscar Compras Globais?

1. Redução de Custos

A busca por fornecedores globais pode muitas vezes levar a custos mais baixos devido à competição entre mercados e moedas.

Uma estratégia de compras global bem executada permite que as empresas acessem matérias-primas e mão de obra mais acessíveis em diferentes partes do mundo.

2. Qualidade e Inovação

Acesso a fornecedores globais frequentemente resulta em maior diversidade de produtos e tecnologias. Isso impulsiona a inovação e permite que as empresas ofereçam produtos de alta qualidade e mais avançados.

3. Redução de Riscos

Diversificar fornecedores globalmente pode reduzir o risco associado a interrupções na cadeia de suprimentos devido a desastres naturais, crises econômicas ou outros fatores.

Uma cadeia de suprimentos global bem gerenciada permite que as empresas se adaptem a circunstâncias em constante mudança.

4. Acesso a Novos Mercados

Uma estratégia global de aquisições e cadeia de suprimentos permite que as empresas acessem novos mercados e oportunidades de crescimento. Isso pode ser essencial para empresas que desejam expandir sua presença global.

Desafios das Compras Globais

Embora as compras globais e a gestão da cadeia de suprimentos ofereçam muitas vantagens, elas também apresentam desafios significativos:

1. Complexidade de Gerenciamento

Coordenar fornecedores em diferentes fusos horários, culturas e idiomas pode ser complexo. A comunicação eficaz e o gerenciamento são essenciais.

2. Questões Logísticas

O transporte internacional e as questões alfandegárias podem ser complicados. Problemas de logística podem levar a atrasos e custos adicionais.

3. Risco de Qualidade

Nem todos os fornecedores globais atendem aos padrões de qualidade desejados. É essencial conduzir auditorias e garantir a qualidade dos produtos e serviços.

4. Riscos Políticos e Econômicos

Mudanças nas condições políticas ou econômicas em países fornecedores podem afetar a cadeia de suprimentos. Avaliar e mitigar esses riscos é crucial.

Estratégias para Compras Globais e Cadeia de Suprimentos Eficientes

Para aproveitar ao máximo as compras globais e a gestão da cadeia de suprimentos, as empresas devem considerar as seguintes estratégias:

1. Colaboração com Fornecedores

Construir relacionamentos sólidos com fornecedores globais é essencial. A colaboração pode levar a maior eficiência, inovação e qualidade.

2. Investimento em Tecnologia

O uso de tecnologia, como software de gestão da cadeia de suprimentos, pode melhorar a visibilidade, rastreabilidade e eficiência.

3. Diversificação de Fornecedores

Depender de um único fornecedor global pode ser arriscado. A diversificação da base de fornecedores pode reduzir riscos de interrupções.

4. Avaliação Contínua de Riscos

Monitorar constantemente as condições políticas, econômicas e de mercado nos países fornecedores é fundamental para mitigar riscos.

Conclusão

As compras globais e a gestão da cadeia de suprimentos são componentes vitais para o sucesso das empresas em um mundo cada vez mais globalizado.

Ao abraçar as vantagens e superar os desafios, as empresas podem posicionar-se de maneira mais competitiva, expandir sua presença global e fornecer produtos e serviços de alta qualidade aos seus clientes.

A chave está em adotar uma estratégia que seja ágil, flexível e bem adaptada às demandas do mercado global em constante mudança.

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